1979.

Formation of Zakład Mechaniki Maszyn in Ustka involved in the repair of hydraulic systems of fishing fleet.


1980’s.

Production of winches for fishing fleet.

Construction of the first production hall in Ustka.

Expansion of the services offered with the overhaul of hydraulic systems and deck winches.


/ 11
Zdjęcie 1
Zdjęcie 2
Zdjęcie 3
Zdjęcie 4
Zdjęcie 5
Zdjęcie 6
Zdjęcie 7
Zdjęcie 8
Zdjęcie 9
Zdjęcie 10
Zdjęcie 11

1990’s.

Carrying our operations in two production facilites in Ustka with three production halls and storage yard available.

The beginning of cooperation production with the Norwegian company RAPP HYDEMA AS – manufacturing of fishing and anchor winches.

The beginning of cooperation with the Polish Navy.

Production of special deck equipment for the Navy.

/ 16
Zdjęcie 1
Zdjęcie 2
Zdjęcie 3
Zdjęcie 4
Zdjęcie 5
Zdjęcie 6
Zdjęcie 7
Zdjęcie 8
Zdjęcie 9
Zdjęcie 10
Zdjęcie 11
Zdjęcie 12
Zdjęcie 13
Zdjęcie 14
Zdjęcie 15
Zdjęcie 16

Years 2000-2010

Transformation from a civil law partnership into a general partnership.

Implementation of the quality assurance system according to ISO 9001 certified by the DNV GL  and the Department of Quality and Management Systems (now CCJ).

The beginning of cooperation with  National Oilwell AS.

Implementation of the quality assurance system according to AQAP 2120:2009.

Qualifications as a subcontractor from the Office of Technical Inspection pertaining to the production of cranes and winches for the Armed Forces of the Republic of Poland.

Start of production for the offshore industry.

/ 13
Zdjęcie 1
Zdjęcie 2
Zdjęcie 3
Zdjęcie 4
Zdjęcie 5
Zdjęcie 6
Zdjęcie 7
Zdjęcie 8
Zdjęcie 9
Zdjęcie 10
Zdjęcie 11
Zdjęcie 12
Zdjęcie 13


From 2010 on

Construction of the new production facility in Słupsk in the Słupsk Special Economic Zone.

Production of the first HYDRARACKER.

Implementation of the quality assurance system in welding according to  PN-EN ISO 3834-2:2005.

Transformation from a general partnership into a limited liability company.

Change in management board.

Implementation of process management according to BPMS methodology.

Implementation of modern IPOsystem production scheduling system.

Business expansion and production capacity increase due to progressive technology and strategy.

 

/ 6
Zdjęcie 1
Zdjęcie 2
Zdjęcie 3
Zdjęcie 4
Zdjęcie 5
Zdjęcie 6